Zakres usługi
Analiza i inicjacja projektu
- zbieranie i dokumentowanie wymagań biznesowych i technicznych,
- ocena ryzyk oraz szans projektowych,
- przygotowanie harmonogramu, budżetu oraz planu zasobów,
- dobór metodyki (Agile, Scrum, Waterfall, hybrid).
Zarządzanie realizacją
- koordynacja prac zespołów ,
- prowadzenie spotkań projektowych i statusów,
- kontrola realizacji kamieni milowych i budżetu,
- zarządzanie zmianą oraz komunikacją między interesariuszami.
Nadzór techniczny i jakościowy
- współpraca z architektami i działami technicznymi,
- zapewnienie zgodności implementacji z dokumentacją,
- nadzorowanie testów.
Wdrożenie i przekazanie do utrzymania
- koordynacja wdrożeń produkcyjnych,
- zapewnienie szkoleń użytkowników i dokumentacji,
- analiza powdrożeniowa i optymalizacja,
- przekazanie projektu do zespołów utrzymaniowych lub dalszych prac rozwojowych.