Rozwój i transformacja środowiska SAP
System SAP zmienia się wraz z organizacją. Rozwój grupy kapitałowej, wdrażanie wspólnych standardów w kolejnych spółkach, aktualizacja technologii, reorganizacja przedsiębiorstwa czy potrzeba niezależnej oceny realizowanego projektu mogą wymagać specjalistycznego wsparcia wykraczającego poza standardowe wdrożenie.
akquinet consulting wspiera firmy w projektach związanych z audytem wdrożeń SAP, rolloutem rozwiązań, upgrade’em systemu oraz procesami merge/split. Łączymy wiedzę technologiczną ze znajomością procesów biznesowych, dzięki czemu zmiany mogą być planowane z uwzględnieniem zarówno architektury systemu, jak i rzeczywistych potrzeb organizacji.
Audyt wdrożenia SAP
Audyt SAP pozwala niezależnie zweryfikować jakość projektu, zastosowanych rozwiązań oraz zgodność realizacji z przyjętymi założeniami.
Wsparcie może obejmować:
- weryfikację wybranych procesów lub rozwiązań,
- ocenę koncepcji przed rozpoczęciem realizacji,
- audyt trwającego projektu wdrożeniowego,
- kontrolę zgodności realizacji z wymaganiami,
- audyt powdrożeniowy i ocenę osiągniętych rezultatów.
Audyt pomaga odpowiednio wcześnie zidentyfikować ryzyka, wskazać obszary wymagające poprawy oraz dostarczyć dodatkowej wiedzy potrzebnej do podejmowania decyzji projektowych.
Rollout SAP
W grupach kapitałowych często wykorzystywany jest jeden wzorzec rozwiązania SAP, który następnie wdrażany jest w kolejnych spółkach, oddziałach lub krajach. Rollout wymaga zachowania równowagi pomiędzy standardem korporacyjnym a lokalną specyfiką organizacji. Dotyczy to nie tylko procesów biznesowych, ale również wymagań prawnych, podatkowych i organizacyjnych. Wspieramy zarówno tworzenie wzorców korporacyjnych, jak i ich wdrażanie w kolejnych jednostkach organizacyjnych. Celem jest zachowanie spójności rozwiązania w całej grupie przy jednoczesnym zapewnieniu prawidłowego działania lokalnej spółki.
Upgrade systemu SAP
Aktualizacja SAP może być potrzebna ze względu na rozwój technologii, rosnące koszty utrzymania starszych rozwiązań, nowe wymagania prawne lub potrzebę wykorzystania nowych funkcjonalności.
Upgrade nie jest wyłącznie projektem technicznym. Nowa wersja systemu może wpływać również na procesy biznesowe i sposób pracy użytkowników. Dlatego przygotowanie projektu obejmuje analizę wpływu zmian na środowisko SAP oraz zaplanowanie prac w taki sposób, aby ograniczyć ryzyko i czas niedostępności systemu produkcyjnego.
Merge | Split – SAP w procesach reorganizacji przedsiębiorstwa
Fuzje, przejęcia, sprzedaż części przedsiębiorstwa czy wydzielenie nowej spółki często wymagają szybkiego dostosowania również środowiska SAP. Projekt merge może oznaczać konieczność połączenia jednostek, procesów i danych w ramach wspólnego rozwiązania. Z kolei split wiąże się z wydzieleniem określonej części organizacji wraz z właściwymi dla niej procesami i informacjami.
Takie przedsięwzięcia wymagają precyzyjnego określenia zakresu zmian oraz ich wpływu na dane, konfigurację, integracje i procesy biznesowe. Szczególnym wyzwaniem jest często ograniczony czas pomiędzy podjęciem decyzji biznesowej a terminem, w którym nowa struktura organizacyjna musi rozpocząć samodzielne działanie.
Kompleksowe wsparcie zmian w środowisku SAP
- Każdy z tych projektów ma inny cel, ale wszystkie wymagają połączenia wiedzy biznesowej, projektowej i technologicznej
- akquinet consulting wspiera klientów na kolejnych etapach zmian – od analizy sytuacji i oceny ryzyk, poprzez przygotowanie koncepcji i realizację, aż po testy oraz uruchomienie rozwiązania
- Dzięki temu środowisko SAP może rozwijać się razem z organizacją – zarówno podczas ekspansji, zmian technologicznych, jak i reorganizacji przedsiębiorstwa
Planujesz zmiany w środowisku SAP?
Potrzebujesz niezależnej oceny projektu, planujesz rollout rozwiązania do kolejnej spółki, upgrade systemu albo przygotowujesz organizację do połączenia lub wydzielenia części biznesu?
Porozmawiaj z ekspertami akquinet consulting
Pomożemy określić zakres projektu, zidentyfikować najważniejsze ryzyka i przygotować rozwiązanie dopasowane do procesów oraz struktury Twojej organizacji.